経営診断・経営計画策定

経営診断・経営計画策定
経営者の方と現状の経営状態の確認、今後の経営課題の確認に始まり、
将来の経営計画の策定のサポートや助言は身近な相談相手である顧問会計事務所の大切な役割であると認識しております。
利益が出ているにも関わらず常に手元資金が不足する、今はコロナ融資で余裕があるが設備投資で資金を使って
今後の資金繰りは問題ないのかなど、できるだけわかりやすく経営者の方に経営数値を説明できるよう心がけています。
また、そのための経営診断のツールの開発やそれを用いた顧問先企業様の経営状況の分析・診断、
さらには経営計画策定サポートなどの相談業務の充実に取り組んでまいります。

事業再生・金融機関対応

アフターコロナでいかにして事業を再構築していくか、
また、その過程で避けることができない金融機関との対話・連携は一部経営者の方にとって重い課題と言えると思います。
特に、金融機関への説明や交渉といったことは独特のものであり、経営者の方でも苦手という方が多くいらっしゃいます。
どのような経営改善計画なら金融機関は受入可能なのかといった助言に始まり、
経営改善計画・事業再生計画の策定支援、金融機関との交渉への立会などは、経験豊富なコンサルタントに依頼したり、
同席してもらうことで円滑に進む場合が多いかと存じます。
当事務所では、事業再生支援の経験を有するコンサルタントにより金融機関との交渉含め対応が可能です。

企業組織再編

経営者の方におかれては、会社を１社ではなく複数所有されておられる方もいらっしゃいます。そこで、
①１社のうちの特定事業を別の会社に統合して、残った会社を廃業したい
②現在１社で行っている事業を事業承継やＭ＆Ａに備え複数の会社に分社したい
など、様々なニーズがあるかと存じます。
また、業績にばらつきがある会社の事業の一部を他に移す、
欠損金がある１社を別の会社に吸収する等により税務上のメリットが得られる場合などもあります。
会社法上、税務上認められた複数の方法から選択、
組み合わせることで経営者の方のニーズに沿えるようなご提案をさせていただきます。